«От нуля к единице" Питер Тиль
Мои любимые книги. Выводы из книги: Стремись к созданию монополии Компания становится по-настоящему успешной, когда опережает других настолько, что даже не конкурирует с ними. Это и есть монополия. Она позволяет сосредоточиться на долгосрочных планах вместо борьбы за выживание. Но как создать монополию, если вокруг тебя большие компании, которые подмяли под себя почти все сферы бизнеса? Это не проблема, друг, следующий вывод тебе поможет. Начни с нишевого рынка Чтобы компании-акулы не проглотили твой стартап, как мелкую рыбёшку, Питер Тиль советует начать с маленького рынка. В узких нишах доминировать легче. И как только ты закрепишь в них лидерство, можно будет расширяться. Идеальный целевой рынок для стартапа – это небольшая группа людей, которых обслуживает мало конкурентов (или вообще никто не обслуживает). Собственная технология – путь к успеху Чаще всего монопольный бизнес строится вокруг технологии, которую очень трудно скопировать. Но чтобы иметь преимущество перед другими, он